Авторский курс
«Как построить результативную систему менеджмента качества по ИСО 9001»
Уникальный курс от специалиста, который занимается вопросами качества более 30 лет и участвует в разработке стандарта ИСО 9001-2025.
Записаться на курс
20-21 апреля. Москва, Люсиновская ул, д. 36 стр. 1, этаж 12

Автор и ведущий курса

Иван Иванович Чайка


  • Кандидат экономических наук
  • С 1973 г. по 2016 г. сотрудник в Всесоюзного (Всероссийского) научно-исследовательского института сертификации (ВНИИС)
  • Многие годы был Первым заместителем директора института, имеет богатый практический опыт  внедрения стандартов по обеспечению качества продукции и услуг. Под его руководством разрабатывалась идеология и методики по Комплексной системе управления качеством (КС УКП)
  • С 1991 г. по настоящее время И. И. Чайка является полномочным представителем России в ИСО/ТК 176 — техническом комитете международной организации по стандартизации (ИСО), в рамках которого разрабатываются серии 9000
  • Включен от России в состав рабочей группы ИСО/ТК 176, приступившей к разработке ИСО 9001-2025
Автор и ведущий курса

Иван Иванович Чайка

  • Кандидат экономических наук
  • С 1973 г. по 2016 г. сотрудник в Всесоюзного (Всероссийского) научно-исследовательского института сертификации (ВНИИС)
  • Многие годы был Первым заместителем директора института, имеет богатый практический опыт  внедрения стандартов по обеспечению качества продукции и услуг. Под его руководством разрабатывалась идеология и методики по Комплексной системе управления качеством (КС УКП)
  • С 1991 г. по настоящее время И. И. Чайка является полномочным представителем России в ИСО/ТК 176 — техническом комитете международной организации по стандартизации (ИСО), в рамках которого разрабатываются серии 9000
  • Включен от России в состав рабочей группы ИСО/ТК 176, приступившей к разработке ИСО 9001-2025

Подробно о курсе

Узнайте как построить систему менеджмента качества по ИСО 9001 (поскольку стандарт говорит что должно быть сделано, но не отвечает на вопрос как)

Узнайте как усовершенствовать действующую систему менеджмента качества

Узнайте как повысить конкурентоспособность вашего продукта

Получите уникальные практические рекомендации от разработчика стандарта ИСО 9001-2025  И.И Чайки

Ознакомьтесь с опытом лидеров отечественной промышленности

В программе курса:

Анализ проблем, снижающих эффективность деятельности предприятий

Исходные постулаты разработки и внедрения СМК

Трудности  внедрения ИСО 9001-2015г. и риски не результативности, связанные с применением риск ориентированного подхода, следствием которого стало существенное  сокращение в стандарте обязательных требований, требований предупредительного характера, предоставление компаниям свободы в самостоятельном сокращении обязательных требований, и, в конечном итоге- потеря комплексности СМК.

Обзор отраслевых моделей СМК и рекомендации по применению дополнительных к ИСО 9001 требований для обеспечения полноты, комплексности СМК и повышения ее результативности. 

Обзор и рекомендации по использованию более результативных моделей СМК.

Использование в повседневной практике деятельности предприятия Принципов менеджмент качества для повышения эффективности деятельности:

  • ориентация на потребителя;
  • лидерство;
  • взаимодействие работников и максимальное использование  их потенциала;
  • процессный подход;
  • организация процесса улучшения;
  • принятие решений, основанных на свидетельствах;
  • менеджмент взаимоотношений с поставщиками и управление поставками.

Планы качества и планы управления как эффективные инструменты

Насыщение СМК методами и инструментами менеджмента качества, без которых СМК является бесплодной

Проблемы, связанные с постоянным сокращением цикла «идея создания нового продукта – рынок» и рекомендации по инновационным подходам к организации работ (последовательно-параллельная организация работ).

Полнота и системность СМК в свете допустимых исключений

Конфигурация и документирование Системы менеджмента

Организационные принципы внедрения и совершенствования СМК

Курс насыщен практическими рекомендациями и примерами лучших практик предприятий – лидеров отечественной промышленности, таких как НПО «МИР», ПАО «Силовые машины», Улан-Удэнский вертолетный завод, «Инструм-Рэнд» , Петербургский тракторный завод, АО «Гражданские самолеты Сухого», Концерн «Калашников», ПАО «КАМАЗ», группа «АВТОВАЗ», АО «ПО «Уральский оптико-механический завод»,  Чепецкий механический завод и др. Постоянная динамика совершенствования является формой существования этих компаний.

Курс прошел неоднократную апробацию на предприятиях оборонно- промышленного комплекса, признан полезным и  практичным.

    Стоимость курса

    Старт курса: 20 апреля

    Стоимость участия очно

    Стоимость участия заочно

    20-21 мая. Москва, Люсиновская ул, д. 36 стр. 1, этаж 12

    Заполните контактные данные


    Отзывы

    АО «Экспериментальный машиностроительный завод им. В.М. Мясищева»

    «Информация была интересна, буду использовать материалы в деятельности. Спасибо»!


    ООО «Курганский завод комплексных технологий» (ООО «КЗКТ»)

    «Спасибо огромное, Иван Иванович! Материал был достаточно интересный, информация весьма полезна!

    Что-то из услышанного уже применяем на практике, что-то в обязательном порядке возьмем на заметку и обязательно применим».


    АО НПК “Северная заря”

    «Крайне полезен был блок, относящийся к Программе обеспечения качества. Для меня сейчас это очень актуальный вопрос. Буду думать над применением полученной информации. Кроме того, очень полезны практические примеры (конкретно мне, как практику). Вообще, такие систематизирующие лекции очень полезны. Есть возможность многое переосмыслить».